必赢nn699net|新版本下载

新闻动态

邢东矿机电安全管理工作纪实

作者: 浏览:

强在管理 赢在超前

——邢东矿机电安全管理工作纪实

十一年,看似一个简单的数字,可蕴含的却是邢东矿人无数的艰辛付出及对安全的不懈追求。在煤矿有句老话说的好,“出炭不出炭,关键看机电”,十一年,邢东矿干群合力致远,坚定机电事故“零”目标不动摇,坚定安全红线不逾越,走好机电安全生产路,唱好机电安全生产管理好声音。

超前培训 胜在安全

正所谓“思路变,天地宽”。十一年来,邢东矿始终坚持把握规律、找准实质,努力探索安全培训新方法。同时以“要安全、懂安全、会安全”为安全培训目的,针对不同的培训对象和不同的培训内容,分别进行了集中培训、强化培训和业余培训。实行“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”,对特种作业人员采取集中培训和强化培训方式进行系统的安全技术教育,并逐步探索多媒体教学和实践教学相结合的新路子,使安全培训重心下移到基层区队、生产班组,重点解决现场遇到的安全技术问题,提高了培训工作的针对性。实行“有证上岗、多证加薪”激励制度,激活了团队学习细胞。职工培训率、必知必会率、持证上岗率均达到100%。还大力推行“手指口述”操作法,确保机电运输项项有规定、事事有标准、处处有监督。提供技术支撑,提升安全运行水平。设置培训底线,划定培训红线,大力推进师带徒技能培养,去年,开展培训158期,2312人次参加培训。通过培训不仅有50余名岗位能手纳入人才“储备库”,还提高了职工们的创新意识,坚持以科技进步为先导,一个个技改“大手笔”可圈可点,先后成功实施了主井尾绳更换工艺,定量斗扇形门开闭辅助装置,NP-1新型摩擦衬垫的应用等。以主井尾绳更换工艺为例,此工艺使换绳时间由原来最初78个小时缩短到现在的5个多小时,节省了2个小时的时间,效益提高30%,还增强了设备运转的可靠性,保证了生产。节省2小时,每小时提升25勾,每勾约8.5吨,两小时提升原煤约420吨,邢东矿可多提420吨原煤。 

邢东矿还以安全教育为先导,以全员培训为基础,以岗位练兵、名师带徒活动为有效载体,形成了网络覆盖、上下联动、全方位的安全培训长效机制,把安全培训工作纳入制度化、规范化的轨道。同时,开展各类安全知识竞赛、辩论赛、等活动,有效引导广大干部员工广泛参与。经常以短信、微信、QQ等网载体定时想员工发送机电安全管理理念和机电安全知识短信,这些安全教育方式,员工乐于接受也便于接受。特别是近两年来,定期邀请知名机电专家来矿授课,分批次学习,有效提高全员对机电管理的认识。

制度激励 强在管理

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。”邢东矿始终把制度作为矿井实现安全生产的一大“法宝”和基础来抓,正所谓无规矩不成方圆。面对邢东矿运输系统环节多、战线长、可控故障难度大的实际困难,矿上出台了《机电设备检修保养制度》《机电事故责任追究制度》等相关规章制度,并加大了责任落实力度,进一步增强了机电管理人员的安全意识和责任意识,大大提高了开机率,有效降低了设备事故率。还严格执行班前检查、班中再查、班后检修、每周维护、定期保养的“汽车式保养”检修方案,各生产区队每天对机电设备维修质量进行检查,组织定期抽查,形成了一级抓一级,一级保一级的工作格局,近一年来没有发生过一次溜子断链条、采煤机换大件、支架跑冒滴漏现象,杜绝了因设备问题影响生产的情况。同时,扎实开展一季度电气设备零失爆专项检查,以往在设备管理方面,生产班操作工只管使用,不管维护,只要设备坏了就交给包机组修理;现在,矿机电设备实行全员管理,将设备操作员、班组长、安全员、队长、书记、技术员一律纳入包机管理和考核中。发生设备损坏,除了追究包机人员,还要联责当班司机、队长、副队长。矿上对包机组实行百分制月兑现考核制度,将机电安全、质量标准化、机电事故率、工作创新等纳入考核范畴,每月对包机组排名排队,严格按照前三名奖励,后两名处罚进行兑现。为确保机电设备实现零失爆,矿上专门下发《井下电气设备零失爆管理制度》,成立专门防爆小组,严把设备入井关。同时,矿要求包机组,每天对电器设备外部完好情况逐一检查;防爆小组每周开展一次专项防爆检查,每月落实一次全面开盖检查,确保设备完好,杜绝失爆现象。

安全排查 赢在超前

“居安思危,思则有备,有备无患。”邢东矿“严标准、全覆盖、严执行、重实效”的原则,把隐患治理作为一条主线贯穿到安全生产工作细节中,从严、从细、从实做好隐患排查工作,摸清安全隐患和薄弱环节,全面加强监督和隐患的排查治理,为矿井安全生产夯实根基。加大隐患排查和整改力度,加大井上、井下电气设备和重点岗位场所的巡回检查力度,确保各类保护设施齐全、灵敏、可靠有效,重点岗位场所人员不空岗、不漏岗。还进行专项日常排查,由科长带头,每周一次进行排查,排查出隐患进行督促整改,如有突出问题,在每周四的安全办公会上进行通报,并进行罚款。

由日常的机电安全标准从“静态化”转变为“动态化”,检修班组深入一线进行安全巡视,并参加各区队班前会,与职工同上同下同行,带领当班职工进行安全宣誓,到达工作地点,排查工作场所安全隐患,进行安全确认,做到静态高标准、动态不走样。认真落实机电设备隐患排查整改制度,机电班组人员认真检查并填写机电隐患排查整改台账,明确整改措施、整改负责人,使每位职工带着问题下井、发现问题查改、排除隐患上井,真正做到隐患不排除不生产、设备不安全不运输。十一年来,邢东矿通过不懈努力使机电安全隐患下降了90%

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在机电安全生产的雄关漫道上,十一年“抗战”是漫长的,而在历史发展的长河中又是短暂的。记载着邢东人拼搏与奋进、收获和成长的昨天已过去。站在新起点,面对新挑战,特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的邢东人正以“而今迈步从头越”的豪情,昂首阔步迈向新的征程。