必赢nn699net|新版本下载

新闻动态

让党旗照亮生产最前沿

作者: 浏览:

让党旗照亮生产最前沿

 “十佳党群干部”—玻纤公司纤维党支部书记  张瑞忠

 今年以来,身为玻纤公司重要生产车间-纤维部支部书记的张瑞忠,认真贯彻执行党委的工作部署、决议、指示,紧紧围绕支部建设、提产提质、安全生产等任务,突出工作重点,创新工作思路,充扎实有效的开展了各项党务工作。他就是玻纤公司纤维党支部书记张瑞忠。

 在一季度,张瑞忠不断强化作风建设,深入推进玻纤公司党委“讲形势、转作风、抓管理、做表率”主题活动。他将干部作风建设分为三个活动层,第一个活动层是在工程技术人员以上管理人员开展,第二个活动层是在班组长和大班长层管理人员开展,第三个活动层在全体员工中开展。他们紧紧抓住公司重点工作,积极组织、迅速行动,结合阶段出现的生产问题,在工程技术人员以上管理者加强了作风建设力度,先后召开了多次专题会,结合生产存在的问题处理提出了要求,要求广大工程技术人员“本分工作、良心工作”,用有多少创新、有多少成效来见证一名工程技术人员的价值。

工作在基层,工作成效体现在现场,要求广大管理人员每天深入到生产现场去发现问题、去解决问题,本着“员工的事无小事”的原则,对员工反馈的问题一抓到底。员工信息反馈本多次反馈出工装和防砸些不能按时发放,他就查明原因多次催促物管部尽快到货,而且在到货后第一时间组织人员进行发放。对员工反馈的设备问题,就组织相关人员对问题进行分析落实。

为提高车间管理人员责任意识,他建立了班子成员联系点责任区制度,班子成员深入到生产一线,以“查状态、正行为、除隐患、保安全”为切入点,每天不定时下现场、进班组、到岗位,深入各联系点调查监督,对所辖区域的电气设备、重点部位、安全设施进行互动式检查,及时解决设备运转、生产现场等各项工作中存在的难点问题。重新梳理了车间安全隐患排查制度,并且建立了安全隐患销号台帐,逐步形成了纤维部安全隐患排查、督导、落实、复查、考核的管理体系。目前开展的主要有车间值班人员安全隐患检查、公司级周三安全大检查、车间级周安全生产检查、班组安全隐患排查等,统一建立了安全隐患销号台帐,并且有专人进行督导落实,每周进行考核。

星星之火可以燎原,“高手在民间”。为激发车间干部职工的聪明才智,他针对不同层级人员,有针对性地设立并不断完善了“三大论坛”。即在工程技术人员中设立“技术论坛”、在员工层级中设立“改善论坛”、 在班组级中设立“争创论坛”。广大工干部员工紧密结合当前公司形势,迅速转变思想,调整工作状态,立足自身、立足现场创新性的开展工作,积极申报月度工作改善提案,按照自定月度目标展开工作,全面提升了生产过程管理水平,提升了生产掌控能力,实现了产量质量双提升。

 一个季度以来,“技术论坛”共完成技术创新改造30余项,创造效益百万元以上;“改善论坛”现场5S-TPM改善提案实现120余项,创造效益近百万元,每一项创新改善都在安全生产工作中发挥出积极的作用。员工的积极性的调动非常有效的、高效的促进各项工作的开展,广大员工的生产热情不断提升,员工队伍的士气倍增,生产线捷报频传,一次次的刷新历史,一次次的创造纪录,原丝成丝率、成品率、日产、班产、月产均创下了历史最高纪录。