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井巷深处的“领头雁”

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井巷深处的“领头雁”

“十佳班组长”—邢东矿掘进预备队班长  张林彦

他,担任班长10年来,所带班组连年获得矿级“优秀班组”称号,本人多次被矿评为“优秀班组长”;他,始终以身作则,严格执行现场管理,严抓隐患排查;他,吃苦耐劳,身先士卒,带头带领职工投入到工作中; 218日,他所在班组在他的带领下,创出了单班进尺7排(6米)的新纪录。他就是邢东矿掘进预备队班组长—张林彦。

2006年,28岁的张林彦成为了邢东煤矿一名普通的掘进工。工作中,脏活、累活、苦活、险活他都抢着干,队里、班组的师傅们、兄弟们把这一切看在眼里,记在心中,都打心眼里喜欢这个质朴的小伙子。凭着吃苦耐劳、勤奋好学的精神,他很快掌握了打眼、支护等掘进工艺,逐步成长为一名技术骨干。2008年,因工作出色、技术出众,张林彦被任命为班组长。近10年来,他带领班组的工友们一次次的刷新班组生产记录,月月超额完成矿、队下达的生产任务,年年被邢东煤矿评为优秀班组,成为邢东矿区众人皆知的“金牌班” “多年以来,他所带领的班组从未发生过轻伤以上人身事故,以及其他非人身伤害事故,连年实现安全生产,工程质量全优率达90%以上,是我矿掘进班组的一面旗帜。”邢东矿安全部部长达建文说。 

“张班长不但技术全面,而且时时处处都以身作则,冲锋在前,是咱们的好班长。”该班员工小王对笔者如是说。张林彦每天总是提前半小时到区队,了解上一班工程质量及安全生产情况,接受新任务,掌握安全生产注意事项。每班又总是第一个到达井下现场,了解现场情况,做到心中有数。对发现的安全隐患和不合格工程坚持在第一时间内处理整改。 多年以来,他始终坚持强化现场全过程生产监管,严格执行现场安全管理措施,重点抓好掘进施工迎头顶板、瓦斯、防治水、机电运输等薄弱环节管理,并组织开展全方位拉网式安全自检,对查处的安全质量隐患全部实行闭环管理,确保把安全隐患消灭在萌芽状态。他还加大班中动态巡查力度,每班要在工作现场来回奔波十余趟,杜绝带着隐患生产。今年1月份,在2126运输巷进尺期间,班组人员为了赶任务,顶锚索未跟头,便想出煤。他发现后,立即制止了这起未遂“三违”,并对责任人进行了严厉批评和经济处罚。今年以来,他现场制止“三违”5起,向区队汇报安全隐患32条,现场带头整改18项,提出质量标准化创新项目3项,有力地促进了矿井安全生产。

小李是掘进预备队有名的“刺头”,队领导经过慎重考虑将小李分配到张林彦班组,张林彦愉快的接纳了他,并利用上下班的空闲时间与小李聊天谈心,经过一段时间的接触,张林彦对小李的性格有所了解,决定用其所长,安排工作时,针对小李欠缺劳力但技术较好的特点,有的放矢给他安排上掘进碛头操作风钻打眼或开绞车等“技术活”。很快,昔日的“问题员工”成为了班组骨干。 “张班长为了我们全班兄弟,不计个人得失,一心想着工作、一心想着大家。今后不管现场施工条件多么艰苦,我们都要加倍努力搞好安全、干好工作。”被张林彦感化后的小李告诉笔者。 张林彦认真抓好薄弱人员的排查,对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人员进行全方位监督检查,持续强化现场管理,杜绝各类事故的发生,确保安全决战的胜利。今年2月份,在2126运输巷进尺过断层期间,由于顶板托顶煤3米厚,顶煤容易垮落,支护顶板时容易伤人,张林彦以身作则,每次都是将顶梁上好后,再允许其他职工上前。213日中班,临近交接班时,发现溜子开不起来,他主动留下来处理安全隐患,从中午2时下井,直到第二天凌晨6时才上井。

一花独放不是春,百花齐放春满园。张林彦在不断提升自身业务技能水平的同时,还无私的将技术传授给身边的每一位工友。为提高班组的整体素质,张林彦发动职工制订“跨岗位学习计划”,牵头成立“青工学习小组”,分批次组织生产骨干和职工进行“1 1”现场结对练兵,将所学到的知识及积累的经验,毫无保留地传授给班组职工。近10年来,在他的传、帮、带下,有8名班组职工成为区队的生产骨干和技术能手。为保证职工队伍的稳定,张林彦经常深入班组职工家庭走访谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手。生产骨干刘海兴家住农村,上有老下有小,人多田多,每到农忙季节,家中的农活总成为他的心病,给班中的安全生产留下隐患。每到这时,张林彦便带领班里人员利用班后时间进行帮助,解除其后顾之忧。对班里的安全重点不放心人物,他主动上门送安全意识。通过算账对比,发动家庭帮教,使3名落后职工逐渐转化为区队的安全生产积极分子。